in cima
  • Sustainability Magazine
    2019

    Gestire le materie prime: per un mondo senza sprechi. Perchè abbiamo solo questo. La rivista di sostenibilità di Interseroh presenta le attuali storie di successo.

    PDF Download

Sulla base della nostra visione di "zero waste solutions" e guidati dalla nostra strategia di sostenibilità, stiamo sviluppando nuovi progetti per un'economia che chiuda il cerchio. Insieme ai nostri clienti, dipendenti e partner, lavoriamo su soluzioni condivise che aiutano a proteggere il nostro clima e preservare le nostre risorse. Siamo impegnati ad essere un'impresa che apprende.

zero waste solutions: our sustainability strategy

You can find our current sustainability programme for the strategy here:
Sustainability programme

no waste of ideas

no waste of resources

zero waste solutions

Oval-bg-04

Innovations are the lifeblood of successful transformation processes. We try out every idea that brings us closer to our goal of closed loops – even if we risk failure by doing so. This is the only way to create the kind of disruptive changes that our linear economy needs.

We provide our cust­omers with support for their efforts to profes­sionalise their sustain­able practices and integrate sustain­ability into their reporting processes by fully exhausting the digital­isation potential of our services

We extend product lifetimes by tapping into new markets and ex­panding the business models we have devel­oped for them to achieve an annual revenue growth of at least 20 percent with these models.

To ensure that manufacturers and retail can use resources more efficiently than before, we work with our customers to develop new design-for-recycling approaches.

We believe that resource usage is future-oriented only if it involves absolutely no waste at all. This is why we work on new ways of closing material loops every day.

To rid the planet of plastic waste in the long term, we develop new upcycling solutions for plastics. We also improve the quality and quantity of our recycling raw materials that we offer to manu­facturers for use in their production processes.

If global warming is to be kept under the limit of two degrees Celsius, global resource consumption must be­come decoupled from economic growth. This is why we are developing new material and log­istics loops with which we intend to save at least 5 million tonnes of resources and 800,000 tonnes carbon dioxide equivalents annually.

To achieve significant reductions to the per capita environmental impact, especially in urban areas, we also take an integrated approach to waste prevention and to achieving a substantial increase in recycling rates.

Our employees and their capabilities lie at the heart of our expertise as an environmental services provider. In order to make sure they can perform at their best for our customers every day, we need to provide for and guarantee their health and safety, motivation and career development.

We want to promote the physical and mental health of our employees while reducing our sick­ness, accident and staff turnover rates to below the averages for the in­dustry. This is why we provide a safe, value-oriented and innovative working environment that actively supports personal development.

We want to guarantee full and effective parti­cipation to absolutely everyone at all levels of our company – and independently of age, gender, ethnicity, religion or social status. This is why we ensure that equal opportunities are truly equal for all (poten­tial) employees within our company.

In order to develop a comprehensive circular economy, we have to share our experience and knowledge – and not only with our customers, but with all areas of business and society at large. This is the only sure way to raise awareness about the ecological and economic benefits of efficient closed-loop management.

We see it as our duty to promote sustainable lifestyles and patterns of consumption. In this context, we act as an intermediary to ensure that knowledge about the closed-loop solutions economy is established in education, politics, business and civil society.

We want to develop and (internationally) scale up approaches and stan­dards for circular econ­omy solutions suitable for any industry. To do so, we are working close­ly with our partners, stakeholders, suppliers and customers. At the same time, we give our employees the creative space they need to participate in relevant initiatives for developing solutions in the circular economy.

close

no waste of talent

no waste of knowledge

Obiettivi globali – radici locali: il background della nostra strategia

Al fine di fornire un contributo tangibile alla padronanza delle sfide della sostenibilità globale, stiamo allineando la nostra strategia di sostenibilità con gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (acronimo in inglese SDGs) stabiliti dalle Nazioni Unite. Con il supporto di un'analisi di materialità, abbiamo identificato gli argomenti e gli obiettivi rispetto cui le nostre azioni avranno il maggiore impatto - e quali i nostri stakeholder considerano più rilevanti. Il Comitato consultivo per la sostenibilità di Interseroh, composto da esperti dell'industria, del commercio, della scienza e della società civile, ci ha aiutato a stabilire le priorità e ad aggiungere dettagli alla nostra value proposition. Questo processo ha portato alla definizione delle nostre quattro aree strategiche fondamentali, sostenute da punti focali più dettagliati.

Adottare misure concrete per attuare la nostra strategia climatica
Riduzione del 50% delle emissioni nei nostri siti entro il 2025

I nostri servizi stanno aiutando i clienti a ridurre le emissioni di gas serra e preservare le risorse. Ma anche le nostre attività commerciali producono emissioni di CO2. Il nostro obiettivo è quello di ridurre le emissioni e quindi svolgere il nostro ruolo nel raggiungimento dell'obiettivo per il clima fissato nel 2015 alla Conferenza delle Nazioni Unite sul clima, vale a dire limitare l’innalzamento della temperatura al di sotto dei due gradi Celsius. Per fare questo, progettiamo processi e attività interne in modo tale che siano quanto più neutri, in termini di consumo di risorse, ed efficienti possibile. Abbiamo utilizzato il calcolo della nostra impronta di carbonio aziendale per formulare la nostra strategia climatica e obiettivi specifici:

  • Riduzione del 50% delle emissioni per sito (Scope 1 e 2) entro il 2025
  • Identificazione continua del potenziale di ottimizzazione nella logistica e dell'obiettivo di ridurre le emissioni legate alla logistica
  • Risparmio annuo di almeno 5,5 milioni di tonnellate di risorse e 800.000 tonnellate di anidride carbonica equivalenti grazie ai servizi offerti